Últimas notícias

Treinamento sobre Percepção de Riscos

percepção de riscos
Quando escrevi o post Risco e Perigo - Qual a diferença?, procurei colocar os conceitos de risco e perigo que são encontrados em livros. Me abstive de citar exemplos e de me aprofundar mais no assunto. Porém, devido o grande número de visitantes nesse tópico, achei por bem escrever algo mais a respeito.
  • Relembrando:
Perigo = "uma condição ou um conjunto de circunstâncias que têm o potencial de causar ou contribuir para uma lesão ou morte” (Sanders e McCormick, 1993, p. 675)
Risco = "é a probabilidade ou chance de lesão ou morte” (Sanders e McCormick, 1993, p. 675).

Simplificando: Risco é a interação entre o perigo e o ser humano (quando se fala de Segurança do Trabalho)
  • Definindo Percepção de Risco
"É o ato de tomar contato com um perigo por meio dos sentidos (audição, tato, visão, olfato, paladar) e avaliar a possibilidade de adoecer ou acidentar-se em decorrência da exposição a ele."
Conceito da COMPORTAMENTO - Psicologia do Trabalho.
Qualidades do perigo que influenciam a percepção de risco
Riscos aceitáveis:
  • Voluntários
  • Sob controle
  • Claramente benéficos
  • Distribuídos de maneira justa
  • Naturais
  • Estatísticos
  • De uma fonte confiável
  • Familiares
  • Que afetam os adultos
Riscos não aceitáveis:
  • Involuntários
  • Controlados por outros
  • De pouco ou nenhum benefício
  • Distribuídos de maneira injusta
  • Causados pelo homem
  • Catastróficos
  • De fontes desconhecidas
  • Exóticos
  • Que afetam as crianças 
Fonte: Fischhoff, et al., 1981

Ao perceber um risco o trabalhador pode assumir duas posturas:
Comportamento de proteção = evita o risco (é uma ameaça)
Comportamento de risco = expõe-se ao risco (desafio, possibilidade ganho)
  • Por que alguém se expõe ao risco conscientemente?
A exposição ao risco pode estar ligado à personalidade de cada um. Vejamos os exemplos onde dois garotos da mesma idade ganham uma bicileta sem as rodinhas de apoio:
  1. O garoto 1 (vamos chamá-lo de Prevenildo); não quer nem subir na bicicleta; é necessário muita insistência para que ele - com a ajuda dos pais - se convença de que aquela bicicleta não vai derrubá-lo. O "medo" de cair, faz com que ele relute em aceitar a ideia de que andar de bicicleta é seguro.
  2. O garoto 2 (vamos chamá-lo de Negligente); não vê a hora de subir na bike; se deixar ele já vai tentar se equilibrar sozinho. Com certeza, esse garoto aprenderá a andar de bicicleta muito antes do Prevenildo.
Portanto, podemos notar que a percepção de risco do Negli não é tão apurada e a tendência é que ele consiga aprender a andar de bicicleta muito rápido, mas é certo também, que levará alguns tombos. 
O Prev também vai aprender a andar de bicicleta, mas vai demorar muito mais tempo. É óbvio que ele também poderá cair, mas a chance de isso acontecer é bem menor, devido à sua percepção apurada em relação aos riscos que a bicicleta lhe oferece.

Levando esse exemplo para os trabalhadores, fica fácil descobrir o porquê de alguns funcionários parecerem que têm tendência a sofrer acidentes. O fato pode estar escondido em sua própria personalidade. Se expor ao risco é algo que lhe acompanha desde criança e no trabalho não é diferente. 
  • Objetivos do treinamento sobre percepção de riscos
O objetivo principal deve ser o de alertar os funcionários quanto à identicação dos riscos em suas respectivas áreas de trabalho. Outra tarefa desse treinamento é o de relembrar aos trabalhadores de que os riscos estão sempre ligados diretamente às suas atitudes.
É preciso deixar claro que a convivência com o perigo, não significa estar exposto ao risco, mas atitudes tomadas em relação ao perigo é levam o trabalhador a se expor ao risco.
A melhor maneira de se evitar a interação do trabalhador com o perigo, é ter um gerenciamento rigoroso de todos os perigos que eventualmente possam se transformar em risco para os operários. Após a identificação de todos os perigos, ações devem ser tomadas para que estes não se transformem em riscos ou que, pelo menos, as chances de isso acontecer seja reduzido ao máximo.
O treinamento deve incentivar os trabalhadores na identificação dos perigos e possíveis riscos e, para isso, a empresa deve adotar sistemas que possibilitem os tabalhadores informarem os perigos e riscos encontrados em sua área de trabalho.
  • Conclusão
O treinamento deve dotar os trabalhadores de conhecimentos sobre Perigos e Riscos, de modo que, estando bem orientados e com as ferramentas certas em suas mãos, possam ajudar na prevenção de acidentes.
Com um bom treinamento, certamente os resultados quanto à identificação de perigos que possam gerar possíveis riscos, será um sucesso. 
É preciso mostrar aos trabalhadores que o maior beneficiado com esse trabalho é ele mesmo. E assim todos saem ganhando!

14 comentários:

  1. Francisco Carlos Squarcini09/01/2012, 16:10

    Entendo que é primordial, separar os grupos de trabalhado
    res em niveis;execução, supervisão, gerencia e diretores.
    A partir destes grupos, realizar as palestras com o mesmo
    tema; para os tecnicos iniciantes é importante que o ni-
    vel de supervisão seja o que assuma o compromisso de ori-
    entar e corrigir os perigos e riscos, pois estão direta-
    mente nas frentes de trabalho. Quando estes profissionais
    são mal orientados tendem a desprezar a segurança e podem
    ajudar a demissão de um técnico. Não se esqueçam de regis
    trar todas as recomendações como orienta a NR-01 e colher
    as assinaturas individualmente. Mais uma orientação: AME
    A PROFISSÃO DE TÉCNICO DE SEGURANÇA DO TRABALHO.

    ResponderExcluir
  2. Olá Francisco
    É importantíssimo o seu comentário! De nada adianta treinar os chamados "chão de fábrica" (não gosto desse termo), se os supervisores não estiverem conscientizados de suas responsabilidades para com a Segurança do Trabalho.

    ResponderExcluir
  3. Olá pessoal.
    Gostaria de fazer um comentario sobre o assunto, pois estou a pouco tempo na área e estou passando por isso pois onde trabalho os encarregados dão um mal exemplo aos seus subordinados.Como cobrar um funcionário se o seu responsável não da o exemplo.Como lidar com uma situação dessa pois os encarregados já são velhos de casa e a corda sempre arrebenta para o lado mais fraco.Obrigado pela oportunidade.

    ResponderExcluir
  4. Regina Souza14/01/2012, 22:25

    Olá para todos,
    Eu também estou a pouco tempo na área, mas posso afirmar q uma das maiores dificuldades para nós(TST) é sem dúvida nenhuma convencer alguns líderes de que os que estão no comando são os primeiros a darem exemplo.
    Na área que entrei, nós temos trabalhado arduamente sobre esse tipo de situação,ou seja," A responsbilidade com vidas alheias não é só do TST, e sim de todos".Começando da liderança até chegar na mais simples àrea de atividade.O resultado tem sido pouco,porém crescente entre todos.A dica que dou é :"Não canse de usar a ferramenta chamada CONVENCIMENTO de todas as formas possíveis,pois o efeito pode ser lento,porém é EFICAZ".E concordo com nosso companheiro de profissão e ainda acrescento mais.Ame essa profisão e o ser humano em geral,por que o amor tudo suporta com fé e paciencia.
    Que DEUS nos abençoe nesta tarefa tão linda que cuidar dos outros.

    ResponderExcluir
  5. Olá pessoal.
    Estou na área do varejo, há muita coisa a ser trabalhada para um ambiente agradável e seguro nesto ramo , e concordo que temos que começar pela liderança e os gestores.

    ResponderExcluir
  6. BOM DIA, NA EMPRESA ONDE TRABALHO NOS TECNICOS SÓ DAMOS ACESSORIA AOS COORDENADORES,SUPERVISORES E LIDERES, ELES QUE CONHECE O PESSOAL DELES, NA NR- 04 NOS FALA QUE TEMOS QUE ACESSORAR , É O QUE ENTENDI QUANDO LI ESTA NORMA.
    OBRIGADO A TODOS, PARABÉNS PELO BLOG.

    ResponderExcluir
  7. ola galera, estou precisando eu uma ajuda estou mim formando agora no curso de técnico de segurança e estou um pouco de dificuldade para elabora meu relatório. sera que algeum pode mim ajudar.
    favor enviar algum material para ==>>brunootst10@hotmail.com
    grato pela colaboraçao

    ResponderExcluir
  8. É verdade sem a colaboração dos gestores não se vai a lugar algum. A Segurança do Trabalho tem que começar de cima para baixo, sempre que se tenta começar de baixo para cima não tem como dar certo.
    O Técnico sozinho não consegue nada, aliás sozinho ninguém consegue nada. Muita empresa pensa que Técnico faz milagre e isso é um grande engano.

    Abraços

    ResponderExcluir
  9. Olá pessoal, estou cursando ainda o curso TST mas, já estou prestes a estagiar, por isso estou ansiosa para aprender mais ainda na prática. Curto muito essas informações, pois preciso estar mais atualizada em relação ao dia a dia de cada téc.Quero poder contar com vocês sempre que precisar e trocar idéias sobre o assunto, porque com certeza pra tudo tem uma solução, só não podemos desistir de tentar, deus nos mostrará o caminho certo sem dúvida. Míriam, termino o curso no final desse ano.

    ResponderExcluir
  10. Olá Miriam

    Seja bem à nossa categoria. Precisando estamos por aqui!!!

    ResponderExcluir
  11. ola pessoal,boa noite... terminei o curso a pouco tempo foi muito bom ter econtrado esse sit preciso a cada dia aprender mais....e com esses comentarios posso aprender muito...

    ResponderExcluir
  12. boa noite a todos e PARABÉNS por esse site tão informativo para todos nós TST,também sou bombeiro militar SP e deixo meu email para os colegas para treinemento de Brigadistas em suas empresas (incêndio e Primeiros socorros), valu.danielli@hotmail.com ....obrigado.

    ResponderExcluir
  13. BOA NOITE GALERA NA EMPRESA QUE TRABALHO OS LIDERES SÃO RESPONSAVEIS PELOS FUNCIONARIOS NOS FAZEMOS RELATORIOS E O GERENTE PEGA PESADO COM OS LIDERES, SE OS LIDERES NÃO TOMAR PROVIDENCIA É RUA NA CERTA.

    ResponderExcluir

Deixe seu comentário aqui.
Se quiser que apareça seu nome, escolha a opção Nome/URL e coloque seu nome)
Se quiser falar comigo use o formulario de contato no menu principal.
Gostou do que viu? Então ajude a divulgar nosso trabalho!!!
(1) Subscrever nosso Feed e receber nossas atualizações por Email
(2) Compartilhar o artigo com seus amigos
(3) Curtir no Facebook